Publicado em: 2020
Autor(a): Robert K. Wysocki; Arlete Simile Marques
O livro tem o propósito de apresentar os principais temas de gerenciamento de projetos, incluindo as áreas de conhecimento e os diferentes tipos de ciclo de vida dos projetos ¿ tradicional, ágil e extreme A apresentação dos conceitos é estruturada de maneira clara, objetiva e, ao longo do livro, um estudo de caso simulado de desenvolvimento de alguns sistemas para uma organização (PDQ) provoca o leitor a trabalhar os conceitos abordados O livro está dividido em cinco partes As três primeiras partes do livro estão visceralmente ligadas e giram em torno dos diferentes tipos de ciclo de vida do projeto O autor habilmente desenvolveu e apresenta uma estrutura de classificação de projetos que auxilia a definir qual é o tipo de gestão que deve ser adotada para cada projeto em questão (tradicional, ágil, extreme ou emertxe) Para os ciclos tradicional e ágil o autor ainda apresenta diferentes opções de estrutura de gestão, enriquecendo ainda mais a proposta e os métodos apresentados A Parte 1 (Capítulos 1 a 3) apresenta os conceitos e bases do gerenciamento de projetos e introduz o leitor no tema Também é apresentada a estrutura de classificação e os diferentes ciclos de vida estudados Ainda nesta parte são, também, apresentados os conceitos relacionados às áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e os cinco grupos de processo, em consonância com o PMBOK Na Parte 2 (Capítulos 4 a 8) é explorado o ciclo de vida tradicional e são apresentadas as ferramentas e processos das áreas de gestão de dos 5 grupos de processos Tudo isso é apresentado com a profundidade adequada e com riqueza de exemplos e situações Esta tônica é constante por todo o livro Na Parte 3 (Capítulos 9 a 12) são apresentados os ciclos ágeis, extreme e emertxe Esta parte se vale de todos os conceitos, processos e informações sobre as áreas de conhecimento apresentados na Parte 2 Também é feita uma comparação entre os diferentes tipos de ciclo de vida, conforme apresentados na Parte 1 Todo o conteúdo apresentado nestas três partes deve ser apresentado de maneira integrada Elas representam a proposta do livro de apresentar o gerenciamento efetivo de projetos, com base na escolha do ciclo de vida adequada para cada tipo de projeto
Área: Administração
Subárea: Administração de projetos
WYSOCKI, Robert K.; MARQUES, Arlete Simile. Gestão eficaz de projetos, v. 1: como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos (effective project management). São Paulo: Saraiva Uni, 2020. E-book. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788571441002.
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