Publicado em: 2012
Autor(a): Bruno Henrique Rocha Fernandes; Luiz Hamilton Berton
O objetivo da obra é apresentar os principais conceitos referentes à administração e ao planejamento estratégico em organizações. Sua estrutura está baseada no processo estratégico, representado em três etapas - análise, formulação e implantação das estratégias. Em linhas gerais, são abordados os seguintes aspectos - exame do negócio, análises de cenário e diagnóstico da organização; definição de objetivos, dos mais amplos aos mais específicos; estabelecimento de ferramentas para avaliar o desempenho do plano e, por extensão, da organização; e implantação da estratégia, monitorando-a e aprendendo com os erros e os acertos. Os conceitos apresentados procuram abarcar as organizações governamentais, terceiro setor e qualquer empreendimento que necessite de administração, não se referindo exclusivamente a empresas privadas ou estatais. Trata-se de modelo teórico, sistematizado e seqüencial para a administração estratégica, mais lógico do que real.
Área: Administração
Subárea: Administração de Empresas
FERNANDES, Bruno Henrique Rocha; BERTON, Luiz Hamilton. Administração estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788502146013. Acesso em: 24 set. 2026.
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